供应链管理

供应链管理(SCM)包括对整个全球生产过程的监视,从原材料到成品的交付开始欧宝体育平台安全吗

重点主要是在公司内部的各个工作步骤的协调和整合,也是生产者,供应商和客户之间的协调和整合。欧宝体育官网

Rosenbe欧宝体育怎么下载rger的SCM负责整个价值链的跨公司,面向过程的计划和控制 - 欧宝体育官网端到端,灵活和全球。因此,除了销售和生产计划外,还制定了处置和库存策略,并定期启动过程改进。SCM还与过程链上的组织单位紧密合作。通过这种方式,制定和追求共同的目标,以为每个合作伙伴产生优化和利益。

全球生产和供应商网络的计划和控制

当涉及到全球生产和供应商网络时,Rosenberger专注于客户欧宝体育怎么下载

这样可以确保借助跨学科接口控制,成功满足了客户需求。欧宝体育怎么下载罗森伯格(Rosenberger)为不断变化的需求带来了高度的灵活性 - 从单一到大规模生产,包括价值创造过程的所有阶段。除了为全球生产过程的有效协调过程外,罗森伯格还通过使用现代商业智能工具创造透明度。欧宝体育怎么下载

销售与运营计划

销售与运营计划(S&OP)代表市场要求的战略一致性

在此过程的早期,市场发生了变化。遵守交付日期,库存优化和生产力与计划保持一致。这为最佳客户订单处理奠定了基础,该处理可确保需求和面向股票的处置,同时为生产提供必要的投入。

客户预测,计划策略和组织的数量基础通过与各个部门的定期沟通有效地协调。计划过程映射在ERP和定制系统中。